4月29日上午，法士特2021年一季度運(yùn)營(yíng)分析視頻會(huì)在西安高新廠區(qū)召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

嚴(yán)鑒鉑在會(huì)上充分肯定了公司各單位一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前存在的問題作了全面分析，并提出針對(duì)性意見和要求。

他指出，各單位較好地完成了一季度各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)下一階段目標(biāo)任務(wù)，運(yùn)營(yíng)分析工作要從五個(gè)維度開展。一是從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，包涵市場(chǎng)占有率、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力、資產(chǎn)凈收益、全員勞動(dòng)生產(chǎn)力、資源利用率等。二是找出短板和缺項(xiàng)，制定可落地的解決措施。三是從結(jié)構(gòu)上評(píng)價(jià)每個(gè)版塊的經(jīng)營(yíng)效益和管理水平。四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，數(shù)據(jù)說(shuō)話、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、定量分析。五是將整個(gè)價(jià)值鏈全覆蓋。在此期間，戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門要跳出“裁判員”身份，深入?yún)f(xié)調(diào)解決薄弱問題，激發(fā)活力創(chuàng)造更大價(jià)值。

嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào)，世界上唯一不變的就是變，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)處在深刻變化中，各單位要緊盯大局，及時(shí)做出調(diào)整，改變思路、改變理念、協(xié)調(diào)資源，發(fā)揮高效協(xié)同能力；發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)造精神，不拘泥于指標(biāo)和形式，聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要有方向、有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)，以前瞻性眼光研判形勢(shì)，以批判精神促進(jìn)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。

財(cái)務(wù)總監(jiān)溫瑞旭主持會(huì)議。會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理總部匯報(bào)了公司級(jí)指標(biāo)及各單位指標(biāo)完成情況，通報(bào)了各單位業(yè)績(jī)考核排名。各相關(guān)單位依次匯報(bào)了一季度全面預(yù)算管理工作完成情況。